التعليم بالمنزل
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.


تم عمل هذا المنتدى ليستطيع الزوار المشاركة بما لديهم من مواقع و مقالات و دروس و ثقافات
 
الرئيسيةأحدث الصورالتسجيلدخول
مواضيع مماثلة
بحـث
 
 

نتائج البحث
 
Rechercher بحث متقدم
أفضل 10 فاتحي مواضيع
Admin
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
mahmodsamir
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
ساعد وطني
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
man_2009
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
for trainee
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
tatwyr
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
مغربي
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
ربيع العمر
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
المستقبل1
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
training_2012
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
المواضيع الأكثر نشاطاً
شرح برنامج EASEUS Partition Master لتقسيم الهارد ديسك بدون فورمات
برنامج تعلم الإنجليزية فى أسبوع
محاضرات صيانة الكمبيوتر بالفيديو
معهد نظم و معلومات القوات المسلحه – دورات مجانيه بالشهادات
الجزء الخامس - تحميل برامج هامه
قاموس فرنسى عربى مع طريقة التحميل
موقع Live mocha لتعليم الانجليزيه
دورات لغة إنجليزية من موقع التعليم للجميع
اقوى البرامج في تعليم اللغه الانجليزيه للمستويين الرابع والخامس
نصائح للوصول إلى تصميم مميز
المواضيع الأكثر شعبية
شرح برنامج EASEUS Partition Master لتقسيم الهارد ديسك بدون فورمات
برنامج تعلم الإنجليزية فى أسبوع
قاموس فرنسى عربى مع طريقة التحميل
معهد نظم و معلومات القوات المسلحه – دورات مجانيه بالشهادات
سوق الجمعه للسيارات ... أصبح له موقع على النت
موقع شبكة الرياضيات التعليميه
منحة ICDL من وزارة الاتصالات
كيف تستورد بضائع من الصين (خطوات بشكل عملى عن تجربه شخصيه لمستورد)
دورات لغة إنجليزية من موقع التعليم للجميع
هام: وزارة الإسكان و المجتمعات العمرانيه
تسجيل صفحاتك المفضلة في مواقع خارجية
تسجيل صفحاتك المفضلة في مواقع خارجية reddit      

قم بحفض و مشاطرة الرابط التعليم بالمنزل على موقع حفض الصفحات

قم بحفض و مشاطرة الرابط التعليم بالمنزل على موقع حفض الصفحات
احصائيات
هذا المنتدى يتوفر على 1713 عُضو.
آخر عُضو مُسجل هو konouz13 فمرحباً به.

أعضاؤنا قدموا 1243 مساهمة في هذا المنتدى في 1002 موضوع
أفضل 10 أعضاء في هذا المنتدى
Admin
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
mahmodsamir
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
شراع الامان
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
ساعد وطني
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
مغربي
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
الكحيلي1
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
man_2009
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
for trainee
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
tatwyr
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
CLASSIC ADMIRAL
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_rcapإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_voting_barإدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_vote_lcap 
أفضل 10 أعضاء في هذا الشهر
لا يوجد مستخدم
أفضل 10 أعضاء في هذا الأسبوع
لا يوجد مستخدم
المتواجدون الآن ؟
ككل هناك 6 عُضو متصل حالياً :: 0 عضو مُسجل, 0 عُضو مُختفي و 6 زائر

لا أحد

أكبر عدد للأعضاء المتواجدين في هذا المنتدى في نفس الوقت كان 284 بتاريخ الإثنين أبريل 19, 2021 9:48 pm
المواضيع الأخيرة
» هل يؤثر نخر وتسوس الأسنان على القلب
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_icon_minitimeالإثنين يونيو 08, 2015 8:01 pm من طرف ربيع العمر

» تلون الأسنان ماهو سببه ؟ وهل لنوع الطعام أي تأثير ؟
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_icon_minitimeالإثنين مارس 16, 2015 10:05 pm من طرف ربيع العمر

» زرعات أسناني تهتز ما هو السبب ؟
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_icon_minitimeالأحد مارس 08, 2015 3:14 pm من طرف ربيع العمر

» هدي الرسول -صلى الله عليه وسلم- في التعامل مع الشباب
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_icon_minitimeالأحد يناير 11, 2015 8:02 am من طرف ساعد وطني

»  الطرق الني يتبعها الأطباء لتقويم الأسنان
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_icon_minitimeالأحد أكتوبر 12, 2014 12:02 pm من طرف ربيع العمر

»  باحثون يستخدمون خلايا اللثة لتخليق اسنان جديدة
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_icon_minitimeالثلاثاء أغسطس 26, 2014 3:30 pm من طرف ربيع العمر

» دبلومة اعمال المكتب الفنى لمهندسين مدنى وعمارة
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_icon_minitimeالسبت يوليو 19, 2014 1:24 pm من طرف mahmodsamir

» دبلومة اعمال المكتب الفنى لمهندسين مدنى وعمارة
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_icon_minitimeالسبت يوليو 19, 2014 1:24 pm من طرف mahmodsamir

» دبلومة اعمال المكتب الفنى لمهندسين مدنى وعمارة
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_icon_minitimeالسبت يوليو 19, 2014 1:23 pm من طرف mahmodsamir

» دبلومة التصميم الانشائى لمهندسين مدنى
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_icon_minitimeالسبت يوليو 19, 2014 1:21 pm من طرف mahmodsamir


 

 إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
Admin
Admin
Admin


عدد المساهمات : 983
نقاط : 3147
السٌّمعَة : 18
تاريخ التسجيل : 03/01/2010
العمر : 52
الموقع : homelearning.yolasite.com

إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ Empty
مُساهمةموضوع: إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏   إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ I_icon_minitimeالأحد فبراير 28, 2010 4:49 pm

إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏ 1_2010216_9738







د. محمد بن دليم القحطاني





الكتاب:

إدارة الموارد
البشرية (نحو منهج استراتيجي متكامل
)








المؤلف:

د. محمد بن
دليم القحطاني









الناشر:

العبيكان 1429هـ/
2008م









عرض:

مصطفى عياط - عتيق
الرحمن خوجة
















إذا كان العنصر البشري هو الأهم والفارق في أي مؤسسة، حتى
أن بعض الكيانات الكبرى تتمثل أصولها الثمينة في مجموعة من العقول المبدعة
والمبتكرة، فإن إدارة تلك العقول وتوفير الآليات والأدوات التي تساعدها على
الإنجاز والابتكار بات أحد المهام الاستراتيجية داخل أي مؤسسة فاعلة.




وفي هذا السياق يشكّل كتاب "إدارة الموارد البشرية..
نحو منهج استراتيجي متكامل" لمؤلفه الدكتور محمد بن دليم القحطاني، والصادر
عن مكتبية العبيكان، إضافةً مهمة للمكتبة العربية، حيث يتضمن عرضًا معمَّقًا
لمفهوم وأهداف وأهمية ووظائف إدارات الموارد البشرية، من خلال استعراض عناصر
المنهج المتكامل لإدارة الموارد البشرية.




ففي الفصل الأول من الكتاب نجد نبذة تاريخية عن إدارة
الموارد البشرية، وكيف أصبحت هذه الإدارة وظيفة إدارية تهتم بجميع سياسات المورد
البشري داخل المنظمة؛ بغية تحقيق أهداف المنظمة وأفرادها والمجتمع، وذلك من خلال
مجموعة أنشطة وبرامج خاصة بتحليل وظائف المنظمة، ومن ثم تخطيط الموارد البشرية
واستقطابها واختيارها وتدريبها وتقييمها وتحفيزها وتطويرها بشكل فعال، باعتبار ذلك
هو المنهج المتكامل لإدارة الموارد البشرية.




"ثورة النظم"



أما الفصل الثاني فيربط خلاله المؤلف بين ثورة النظم التي
شهدها الفكر الإداري في الآونة الأخيرة، وبين إدارة الموارد البشرية، باعتبارها
نظامًا مفتوحًا يتفاعل مع البيئة الخارجية، كما أنها في ذات الوقت تعدُّ نظامًا
فرعيًا يتفاعل مع الأنظمة الفرعية الأخرى المكوِّنة للنظام الأكبر أو الكلي وهي
المنظمة.




ويتكون نظام إدارة الموارد البشرية من مدخلات تشمل الأهداف
والسياسات والموارد البشرية والمادية والتنظيمية، وهذه المدخلات يتم تحويلها من
خلال مجموعة من الوظائف المتخصصة كتحليل الوظائف، والتخطيط، والاستقطاب،
والاختيار، والتدريب، وتقييم الأداء والتحفيز، والتطوير، إلى مخرجات للنظام، تتمثل
في صورة نتائج وقرارات وسياسات واستراتيجيات إنتاجية. ثم تأتي بعد ذلك التغذية
العكسية التي تربط بين المخرجات والعمليات والمدخلات، وذلك كله يتم في إطار بيئة
داخلية داخل المنظمة، وخارجية تشمل الأحداث والمنظمات والقوى الأخرى.




"حجر الزاوية"



ويتناول المؤلف في الفصل الثالث أول عناصر المنهج المتكامل
لإدارة الموارد البشرية وهو "تحليل وتوصيف الوظائف"، واصفًا هذه العملية
بحجر الزاوية لعمل إدارة الموارد البشرية؛ فهي تعتبر الخطوة الأولى التي على ضوئها
يتم وضع السياسيات، والأنشطة المختلفة المتعلقة بشؤون الأفراد في المنظمة، من حيث
اختيارهم، وتوفير احتياجاتهم التدريبية، ووضع هيكل الأجور والتعويضات المختلفة
التي تدفعها المنظمة مقابل أعمالهم.




أما العنصر الثاني من عناصر المنهج المتكامل، والمتمثل في
تخطيط الموارد البشرية، فكان موضوع الفصل الرابع، حيث شدد المؤلف على أن التخطيط
الجيد للموارد البشرية يساعد على زيادة فعالية الاستفادة من الموارد البشرية التي
تتميز بقدرٍ عالٍ من القدرة على العمل والرغبة فيه، مما يترتب عليه انخفاض في
التكلفة المالية وتحقيق التوازن بين العرض والطلب على هذه الموارد وفقًا لاحتياجات
المنظمة.




وتتضمن عملية التخطيط عدة مراحل، فهي تبدأ بتحديد الأهداف
التنظيمية ثم التنبؤ بالطلب ثم التنبؤ بالعرض ثم التوازن بين جانبي العرض والطلب
ثم تطبيق الخطة، وأخيرًا تأتي عملية التغذية العكسية التي تعتبر خطوة هامة للتأكد
من إجراء التعديلات الخاصة ببعض أجزاء الخطة.




"عملية الاستقطاب"



وفي الفصل الخامس يتطرق المؤلف إلى العنصر الثالث والمتمثل
في عملية الاستقطاب؛ فبعد الانتهاء من عملية التخطيط للموارد البشرية وتحديد مقدار
الفائض والعجز لدى المنظمة، وكيفية معالجته، تظهر الحاجة إلى ترجمة هذه العملية
وجعلها موضعًا للتنفيذ الفعلي، ومن هنا يظهر دور إدارة الموارد البشرية في جذب
الكفاءات البشرية اللازمة لتحقيق أهداف المؤسسة.




وهنا تأتي عملية الاختيار، وهي العنصر الرابع من عناصر
المنهج المتكامل، حيث يلفت المؤلف في الفصل السادس إلى أن أهمية الاختيار تكمن في
أن الوصول بكفاءة العنصر البشري إلى أقصى حدٍ ممكن لا يتأتى إلا بوضع كل شخص في
العمل المناسب لقدراته وإمكاناته. وتتوقف فعالية "الاختيار" ونجاحه على
فعالية "الاستقطاب" ونجاحه، فجذب أفضل العناصر البشرية يسهل من عملية
الاختيار والانتقاء بين عدد أقل ممن تتوافر لديهم الخصائص المطلوبة للوظيفة
المطلوب شغلها.




وعقب اختيار العاملين يتم إعداد برنامج توجيهي وتأهيلي لهم
لتعريفهم بالمنظمة وسياساتها، ثم يعقب ذلك تدريبهم على أداء الوظائف بأحسن مستوى
ممكن وتنمية مهارتهم وتطوير أسلوب أدائهم. وتأخذ عملية التدريب -موضوع الفصل
السابع من الكتاب- اتجاهين متكاملين، الأول يتمثل في تدريب العاملين الجدد
وتأهيلهم للعمل في المنظمة وبَدء حياتهم الوظيفية، أما الاتجاه الثاني فيخص
العاملين القدامى، حيث يساعدهم التدريب على تلقِّي معلومات جديدة، وتعلُّم أساليب
عمل جديدة تزيد من مهاراتهم وقدرتهم على العمل بأعلى درجة من الكفاءة والأداء.




كما تشمل عملية التدريب عدة مراحل، فهي تبدأ بمرحلة جمع
وتحليل المعلومات، ثم مرحلة تحديد الاحتياجات التدريبية التي تمثل الفجوة بين
متطلبات العمل وبين مهارات الفرد القائم بالعمل، ثم بعد ذلك تقييم برامج التدريب
والمتدربين لتقييم عائد التدريب.




"مرحلة التقييم"



وفي الفصل الثامن، يتناول د.القحطاني عنصر "تقييم
الأداء"، موضحًا أن التعرف على مستويات كفاءة العاملين، يحتاج إلى قياس
وتقييم مستويات الأداء، وهذا بدوره يتطلب وضع معايير ومستويات للأداء وتطوير
أساليب التقييم. ومن أهم طرق تقييم الأداء التي يمكن استخدامها: التوزيع الإجباري،
والترتيب التنازلي، والإدارة بالأهداف والتقييم بالنتائج، والاختيار الإجباري،
والمقارنة المزدوجة للعاملين، والتقييم الذاتي.




ثم تطرق المؤلف إلى أهم الأخطاء التي يمكن أن تحدث عند
إجراء عملية تقييم الأداء، مثل: خطأ الميل ناحية الوسط، وخطأ الميل إلى التساهل،
وخطأ الانطباعات المستقبلية، وخطأ التقدير القاسي، والتحيز الشخصي.




"الحوافز" كانت موضوع الفصل التاسع؛ حيث تزايد
الاهتمام في الآونة الأخيرة بتحفيز العاملين وخلق الرغبة لديهم للعمل الفعال بما
يكفل إنجاز أهداف المنظمة، وهنا يشير المؤلف إلى أن سياسات الحوافز تلعب دورًا
فعالاً في معالجة كثير من مشكلات الكفاية الإنتاجية، سواء على مستوى المنظمة أو
على مستوى المجتمع ككل، وبصفة خاصة في مراحل النمو الاقتصادي والاجتماعي.




وتنقسم الحوافز إلى: حوافز مادية، وهي تنقسم بدورها إلى
حوافز مادية مباشرة (الأجر والعلاوة الدورية والبدلات وحوافز الإنتاج والمكافآت عن
ساعات العمل الإضافية والمكافآت عن اقتراحات العاملين)، وحوافز مادية غير مباشرة
(التغذية والإسكان والانتقالات والتثقيف والتعليم والترويح والرياضة والخدمات
الطبية والخدمات المالية)، ثم النوع الآخر من الحوافز وهو الحوافز المعنوية، والذي
يشمل حوافز متعلقة بالعمل وحوافز متعلقة ببيئة العمل.




"تطوير وحوافز"



أما الفصل العاشر، فقد خصصه المؤلف للحديث عن "تطوير
الموارد البشرية"، معتبرًا أن كفاءة المنظمات وقدرتها على التغيير ومواجهة
البيئة الخارجية والداخلية تتطلب القيام بنوع من التطوير يتناول الأهداف والسياسات
والأنظمة والقواعد والإجراءات والمهارات والعمليات جنبًا إلى جنب مع تطوير
الأفراد.




ثم بعد ذلك ينتقل المؤلف في الفصل الحادي عشر، لتناول
المرتكزات الأساسية للمنهج المتكامل لإدارة الموارد البشرية، وعلى رأسها نظام
الأجور والتعويض، حيث يعدُّ هذا النظام من أهم الأنظمة التي تحتاجها أية منظمة؛
لأنه يؤثر في كل القضايا المهمة ذات الصلة بعمل المنظمة، إذ تمثل الأجور مصدرًا
هامًا لمعيشة العناصر البشرية ورفاهيتهم وخدماتهم والاحتياجات المالية التي
يستطيعون توفيرها لهم ولأفراد عائلاتهم. كما تمثل الأجور أهمية كبيرة بالنسبة
للشركة؛ وذلك لأنها تمثل جزءًا هامًا من تكلفة الإنتاج.




ويتطرق هذا الفصل إلى مجموعة من المفاهيم مثل: دوافع العمل
والرضا عن العمل والعلاقات الإنسانية والروح المعنوية، فمثلاً بالنسبة للعلاقات
الإنسانية فإنها أحد العناصر التي تهتم بها الإدارة؛ للحصول على أكبر إنتاج من
الأفراد مع تحقيق التعاون بينهم وإشباع حاجاتهم الاقتصادية والنفسية والاجتماعية.




"موارد بشرية دولية"



وفي الفصل الثاني عشر، يتطرق المؤلف إلى ما يسمى
"إدارة الموارد البشرية الدولية"، فحينما تصبح للشركة أعمال دولية، يكون
هناك تحدٍّ مهمٌ يتمثل في تشتت وانتشار العاملين في مناطق جغرافية واسعة وبلدان
مختلفة، وقد يكون جُلهم من جنسية الشركة الأم أو من جنسيات خلاف ذلك.




ومن هنا تأتي أهمية الاهتمام بالمديرين في البيئة الدولية،
فالشخص قد ينجح نجاحًا باهرًا في إدارته لمنظمة ما في بلد ما.. ولكن نفس الشخص قد
يفشل فشلاً ذريعًا في إدارة منظمة مماثلة في بلد آخر.. لذلك فإن عملية اختيار
المديرين لشغل الوظائف في البيئة الدولية، وكذلك تأهيلهم وتدريبهم بالشكل
المناسب.. كل هذه أمور تحكم الكفاءة والأداء لهؤلاء الأفراد ولمنظماتهم بشكل كبير.
وفي العادة يخشى الكثير من المديرين الناجحين في بلدانهم الدخول إلى مغامرات العمل
في البيئة الدولية خوفًا من أن تؤدي بعض العروض التي لا تدخل تحت نطاق سيطرتهم إلى
فشلهم أو وضعهم في أوضاع غير محمودة.




وفي الفصل الأخير من الكتاب، يسعى المؤلف لاستشراف
"مستقبل إدارة الموارد البشرية"، لافتًا إلى أن مستقبل إدارة الموارد
البشرية يرتبط بشكل مباشر بمستقبل الإدارة بوجه خاص وبمستقبل البيئة التي تعيش
فيها بوجه عام. كما يرتبط أيضًا بالمواصفات الذاتية للعاملين في حقل إدارة الموارد
البشرية؛ فكلما زادت قدرة هؤلاء على التحكم بمستقبلهم زاد الاهتمام بنظريات
وتطبيقات هذا الحقل. ولذا يجب على "إدارة الموارد البشرية" أن تمتلك
اتجاهًا مستقبليًّا يساعد المنظمة على تحقيق أهدافها وأهداف العاملين فيها.
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
http://homelearning.yolasite.com
 
إدارة الموارد البشرية.. نحو منهج استراتيجي متكامل‏
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» إدارة المواقف الصعبة مع زملاء العمل
» إدارة بــــلا ورق
» إدارة أوراق مكتبك

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
التعليم بالمنزل :: دورات تنمية المهارات :: منتدى الدروس المنفصلة لتنمية المهارات-
انتقل الى: